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お知らせ一覧
2026.08.08 New!
【第7回】見えない力を育てる ― 能力の「氷山モデル」仕事に必要な能力を分解すると、大きく3つに分かれます。「知識・技術」「意欲・姿勢」、そして「思考力・判断力・対人力」です。研修やOJTでは、つい目に見...
2026.08.01 New!
【第6回】「任せる」は最高の育成法 ― 権限委譲のすすめ人が最も成長するのは、責任を持って仕事をやり遂げたときです。権限委譲（エンパワーメント）は、単なる業務の割り振りではなく、れっきとした人材育成の...
2026.07.29
平素は格別のお引き立てを賜り厚く御礼申し上げます。誠に勝手ながら、弊社におきましては８月８日(土)から１６日(日)まで夏季休業とさせていただきます。業務再開は８月17日(月)の午前９時からです。期間中はご...
2026.07.25
【第5回】「教える」から「引き出す」へ ― 1on1とコーチングの時代従来の部下指導は、「上司が答えを持っていて、それを教える」というスタイルが主流でした。もちろん、知識や技術を直接伝えることが必要な場面...
2026.07.18
【第4回】OJTが機能しない本当の理由 ― "多忙サイクル"を断ち切る人材育成の中心は研修ではなく、日々の仕事の中にあります。いわゆるOJT（On the Job Training）、つまり上司が部下に仕事を通じて教えることです...
2026.07.11
【第3回】学びの基本は「自己啓発」― でも放っておいても育たない人材育成と聞くと、研修やセミナーを思い浮かべる方が多いかもしれません。しかし、育成の土台にあるのは「自己啓発」です。自己啓発といっても、...
2026.07.04
【第2回】「組織は人なり」を実感するとき「企業は人なり」という言葉があります。これを「組織は人なり」と言い換えれば、業種や法人格を問わず、すべての組織に当てはまるでしょう。この言葉の重みを本当に実感...
2026.06.27
【第1回】なぜ今、「人を育てる」を問い直すのか「人が大事」この言葉に異論を挟む人はいないでしょう。しかし、その取り組みの実態は、組織によって大きく二極化しています。「教育どころではない、まず行動だ」...
2026.06.20
「仕事よりも私生活優先」が男性67.5%、女性67.8%。当社（JMI株式会社日本マネジメント協会東部）東北・北海道本部の2026年度新入社員意識調査（東北エリア417名）で、約7割が私生活を重視しています。では、業務...
2026.06.20
新入社員にとって最も大きな働きがいは何か。当社（JMI株式会社日本マネジメント協会東部）東北・北海道本部の2026年度意識調査（東北エリア417名）で、女性の1位は「お客様に感謝される」（42.5%）でした。男性...
