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2026.07.25  New!
【第5回】「教える」から「引き出す」へ ― 1on1とコーチングの時代従来の部下指導は、「上司が答えを持っていて、それを教える」というスタイルが主流でした。もちろん、知識や技術を直接伝えることが必要な場面...
2026.07.18  New!
【第4回】OJTが機能しない本当の理由 ― "多忙サイクル"を断ち切る人材育成の中心は研修ではなく、日々の仕事の中にあります。いわゆるOJT(On the Job Training)、つまり上司が部下に仕事を通じて教えることです...
2026.07.11 
【第3回】学びの基本は「自己啓発」― でも放っておいても育たない人材育成と聞くと、研修やセミナーを思い浮かべる方が多いかもしれません。しかし、育成の土台にあるのは「自己啓発」です。自己啓発といっても、...
2026.07.04 
【第2回】「組織は人なり」を実感するとき「企業は人なり」という言葉があります。これを「組織は人なり」と言い換えれば、業種や法人格を問わず、すべての組織に当てはまるでしょう。この言葉の重みを本当に実感...
2026.06.27 
【第1回】なぜ今、「人を育てる」を問い直すのか「人が大事」この言葉に異論を挟む人はいないでしょう。しかし、その取り組みの実態は、組織によって大きく二極化しています。「教育どころではない、まず行動だ」...
2026.06.20 
「仕事よりも私生活優先」が男性67.5%、女性67.8%。当社(JMI株式会社日本マネジメント協会東部)東北・北海道本部の2026年度新入社員意識調査(東北エリア417名)で、約7割が私生活を重視しています。では、業務...
2026.06.20 
新入社員にとって最も大きな働きがいは何か。当社(JMI株式会社日本マネジメント協会東部)東北・北海道本部の2026年度意識調査(東北エリア417名)で、女性の1位は「お客様に感謝される」(42.5%)でした。男性...
2026.06.20 
当社(JMI株式会社日本マネジメント協会東部)東北・北海道本部の2026年度新入社員意識調査(東北エリア417名)から、女性の会社選び・働き方・キャリア観には、男性と明確に異なる特徴が見えてきました。女性が...
2026.06.13 
入社して3か月。新入社員が「この会社で働き続けるかどうか」を本格的に考え始める時期です。当社(JMI株式会社日本マネジメント協会東部)東北・北海道本部の2026年度新入社員意識調査(東北エリア417名)で、「...
2026.06.13 
「部下にどう接すればいいかわからない」新入社員を迎えた管理職から、こうした声をよく聞きます。当社(JMI株式会社日本マネジメント協会東部)東北・北海道本部の2026年度新入社員意識調査(東北エリア417名)...

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