調査・診断・指導
ES調査
EMP(職場活力形成プラン)
「働き方改革」 「働き方改革」
EMPの手順
EMPの手順
~ES調査(職場活力度の検診)がスタート!

EMPは「ES調査」に基づき職場の改善、活力向上を創造するプランです。

ES調査

きっかけ

アンケート質問テーマの構成

ES調査は4つの側面を中心に職場の現状を把握・分析します。
「職場活力影響要因」を合わせて関連把握するため、職場活性化を阻害している課題の重点化が出来ます。

アンケート質問 アンケート質問 スマホ用

標準スケジュール例

標準スケジュール 標準スケジュール スマホ用

導入業界例

●地銀 ●信金 ●信組 ●JA ●JA連合会 ●電気工事 ●結婚式場 ●自動車販売 
●自動車関連製造 ●タイヤ販売 ●運輸 ●楽器販売 ●農機販売 ●農業資材卸 
●リース ●レジャー ●新聞販売 ●マスコミ ●飲料販売 ●健康診断 ●薬品卸 
●印刷 ●梱包資材 ●縫製 ●飛行機関連 ●自治体 ●各種団体・協会

ESシミュレーション研修

ES調査の模擬実習を通じてESマインドの醸成を図る! ES調査の模擬実習を通じてESマインドの醸成を図る!

ES研修

ESシミュレーション研修

[目 的] 
研修の中でESアンケートに回答(シミュレーション)し、
「職場=ES」を考え、ESマインドの醸成を図ります。

[対 象] 
管理監督者。※中堅クラスも可

  1日目 2日目
09:00



12:00
●はじめに:研修の目的と成果のピラミッド
Ⅰ.ESの位置づけ(講義)
Ⅱ.職場活性化の考え方(講義)
Ⅲ.職場ES度の分析(グループ討議)
●ESアンケート回答
●グループ集計・平均ポイント算出
Ⅳ.職場活力影響要因分析(グループ討議)
~職場活力影響要因15問の重点化
職場活力影響要因アンケート回答
●集計と順位づけ
●最重要要因の分析
●発表、質疑、コメント
  昼食、休憩 昼食、休憩
13:00



17:00

●ベスト項目、ワースト項目の絞り込み
●最重要問題点の分析
●発表、質疑、コメント

Ⅴ.ES成功のコンセプト(講義)
Ⅵ.自部門のES分析と改善策作成
(個人作業・発表)
Ⅶ.レポート作成
総まとめ
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