「最近の新入社員・職員は、どんな上司を求めているのか？」
当社（JMI 株式会社日本マネジメント協会東部）東北・北海道本部が毎年実施している新入社員・職員意識調査の結果から、理想の上司像の変化を3年分のデータで読み解きます。
男性の1位は3年連続で「仕事に関し具体的アドバイスをくれる上司」です（2024年22.1%→2025年23.9%→2026年22.7%）。2位は「思いやりのある上司」（2026年16.3%）、3位は「ユーモアのある上司」（2026年18.3%）。
注目すべきは、「きちんと注意してくれる上司」が2026年に8.8%と、2024年の7.1%から上昇していること。「叱ってほしい」という声が増えているのは意外かもしれません。
女性の1位は3年連続で「思いやりのある上司」です（2024年29.7%→2025年26.7%→2026年30.5%）。2位は「仕事に関し具体的アドバイスをくれる上司」（2026年21.3%）、3位は「部下と話し合い、意見を聞いてくれる上司」（2026年12.1%）。
女性は一貫して「人間的な温かさ」を上司に求めていることがわかります。
男女ともに求めているのは、実は「具体的な指導」と「思いやり」の両立です。「やる気を起こさせてくれる上司」は3年間ともに最下位で、精神論よりも実践的なサポートを求めていることが明らかです。
この調査結果から見えるのは、新入社員・職員が求めているのは「カリスマ的なリーダー」ではなく、「困ったときに頼れる先輩」のような上司像だということです。
日常の中で実践できることとして、具体的なアドバイスを惜しまないこと、相手の気持ちに配慮した声かけをすること、この2つを意識するだけで、新入社員・職員との信頼関係は大きく変わります。
管理職向けのリーダーシップ研修やコーチング研修について、無料でご相談いただけます。お気軽にお問い合わせください。
→ お問い合わせはこちら
「最近の新入社員・職員は、どんな上司を求めているのか？」
当社（JMI 株式会社日本マネジメント協会東部）東北・北海道本部が毎年実施している新入社員・職員意識調査の結果から、理想の上司像の変化を3年分のデータで読み解きます。
男性新入社員・職員が求める上司像
男性の1位は3年連続で「仕事に関し具体的アドバイスをくれる上司」です（2024年22.1%→2025年23.9%→2026年22.7%）。2位は「思いやりのある上司」（2026年16.3%）、3位は「ユーモアのある上司」（2026年18.3%）。
注目すべきは、「きちんと注意してくれる上司」が2026年に8.8%と、2024年の7.1%から上昇していること。「叱ってほしい」という声が増えているのは意外かもしれません。
女性新入社員・職員が求める上司像
女性の1位は3年連続で「思いやりのある上司」です（2024年29.7%→2025年26.7%→2026年30.5%）。2位は「仕事に関し具体的アドバイスをくれる上司」（2026年21.3%）、3位は「部下と話し合い、意見を聞いてくれる上司」（2026年12.1%）。
女性は一貫して「人間的な温かさ」を上司に求めていることがわかります。
男女で共通していること
男女ともに求めているのは、実は「具体的な指導」と「思いやり」の両立です。「やる気を起こさせてくれる上司」は3年間ともに最下位で、精神論よりも実践的なサポートを求めていることが明らかです。
管理職への示唆
この調査結果から見えるのは、新入社員・職員が求めているのは「カリスマ的なリーダー」ではなく、「困ったときに頼れる先輩」のような上司像だということです。
日常の中で実践できることとして、具体的なアドバイスを惜しまないこと、相手の気持ちに配慮した声かけをすること、この2つを意識するだけで、新入社員・職員との信頼関係は大きく変わります。
管理職向けのリーダーシップ研修やコーチング研修について、無料でご相談いただけます。お気軽にお問い合わせください。
→ お問い合わせはこちら